亚洲必赢手机测试线路bifa必发360

2019-10-09 15:52:49 来源: 永利娱场APP

文/谷枫

“对资管行业来说,牌照不是重要的,重要的其实是人才和团队。该行业的人均收入、人均工作强度和人均管理资产都是非常高的,所以人力要求成本的占比也很高。”这是华菁证券副总裁、资管业务负责人王锦海的一段表述。

笔者也深以为然,“人才”是资管行业的核心要素,事在人为。

作为在一些领域起步早于中国的,国内很多行业都在向美国水平看齐,这其中也包括国内的资产管理行业,美国的资管行业也在奉行人才至上的原则。

一些在管资产规模巨大的公司,其团队人数之精简超乎想象,因为这些公司将一些不涉及隐私、机密的环节悉数外包。团队人数少,在管规模却很大,这从侧面也说明了资管公司的成功不是靠堆砌团队,而是靠真正的管理人。

王锦海也向笔者分享了他心中几项衡量资管人才程度的维度。首先,他认为的资管人才是需要时间去验证的。另外,技能水平固然重要,但是协作能力、可持续性、长期投资的潜力,以及人品和道德都是很关键的考察因素。

因此,与“人”相对应的则是资产管理团队主动管理的水平。近几年,资产管理规模迅速做大,但其中不乏有部分规模是充当通道的结果,这样的资产管理体现不出管理二字。

当然,事在人为的另一面便是有效的激励,俗话说不能既让马儿跑,又让马儿不吃草。建立正向反馈的激励机制是保留核心人才的有效手段。

国内资产管理行业在人才激励方面起步晚,进展缓慢,尤其是在一些国有大型资产管理公司里。因此,像华菁证券这样的新兴反而可以甩开包袱,在一开始就确立良好的激励机制。

事在人为,但不能否认的管理人仍然稀缺。即便是过去几年,随着人工智能的兴起,一些观点认为资管行业的Alpha Go要颠覆人类。笔者认为,人工智能的普及毫无疑问会淘汰一批从业人员。但终的管理人依然是稀缺的,市场需要人性来维持其有效性。而量化、机器都是一种人类的工具。(编辑 杨颖桦)

武汉治疗性功能障碍医院
崇左男科医院哪家好
漯河治疗阳痿费用
武汉治疗阳痿方法
崇左治疗包皮包茎方法
本文标签: